L'assenteismo costa alle imprese molti soldi. Quali sono le cause di questo fenomeno in crescita? E quali sono le sue conseguenze?

Quali sono le cause dell'assenteismo?

Nel 2020, l'assenteismo rappresentava circa un terzo dei dipendenti e l'equivalente di 17, 2 giorni di assenza all'anno, secondo Sud Ouest . Esiste anche una differenza tra uomini e donne poiché l'assenteismo colpisce il 5, 30% delle donne e il 3, 54% degli uomini nel 2020. Ciò è spiegato dal tipo di posizioni che le donne occupano ("generatori di problemi di salute (disturbi muscoloscheletrici) ", secondo lo studio citato da Sud Ouest .

In effetti, diversi studi hanno analizzato le cause di queste assenze e si scopre che le ragioni possono essere professionali o personali.

Ambiente professionale e clima sociale dell'azienda

Per spiegare l'assenteismo, si deve prima guardare all'ambiente professionale. Ci sono fattori interni all'azienda e al clima sociale. Lo stress da lavoro aumenta proprio come i burn-out.

I dipendenti che non prosperano sul lavoro tenderanno ad essere assenti più spesso o più a lungo. Inoltre, Express sottolinea che la percentuale è più alta tra i lavoratori (4, 5%) che tra i dirigenti (1, 6%). Si ritiene che i dirigenti abbiano meno vincoli psicosociali rispetto ai lavoratori (ripetizione di compiti, rischi professionali).

La natura del contratto di lavoro influisce anche sul tasso di assenza. Ciò dimostra che rappresenta solo il 2, 6% tra i dipendenti con un contratto a tempo determinato, il 3, 7% tra i dipendenti a tempo indeterminato e il 3, 9% tra i dipendenti pubblici.

Vincoli sanitari e familiari

Tra le cause personali, possiamo citare la salute, i vincoli familiari come i problemi organizzativi a casa (i bambini da tenere per esempio).

l'età

C'è anche un altro fattore, legato all'età e soprattutto all'invecchiamento della popolazione.

In effetti, gli studi dimostrano che le interruzioni del lavoro sono più frequenti nelle persone di età superiore ai 50 anni.

Quali sono le conseguenze?

L'assenteismo per sua stessa definizione rivela una disfunzione, un difetto nell'organizzazione di un'azienda. In effetti, i dipendenti possono essere assenti dal loro posto di lavoro per vari motivi, ma questo fa eco a un fenomeno e a una tendenza piuttosto collettiva.

In generale, si tratta di assenze che avrebbero potuto essere evitate. Ciò ha un impatto enorme sull'azienda e sulle sue prestazioni:

  • Ha un alto costo finanziario legato alla formazione dei sostituti, all'uso di lavoratori temporanei, ecc.
  • Riduce le prestazioni (disorganizzazione interna, quindi è necessario riprendersi),
  • Induce alcune volte un sovraccarico di lavoro per le squadre, anche gli straordinari (soprattutto se non si trova immediatamente una sostituzione),
  • Eccetera

Dovrebbe essere noto che le aziende possono prevenire l'assenteismo mettendo in atto soluzioni, specialmente quando le ragioni sono interne. Per quanto riguarda i motivi personali, spetta ai dipendenti adottare misure preventive e quindi organizzarsi, al fine di conciliare meglio vita privata e vita professionale.

Quali soluzioni all'assenteismo sul lavoro?

L'assenteismo è costoso per le imprese e le organizzazioni. Secondo il Sapiens Institute, questo ammonta a 107, 9 miliardi di euro all'anno! Gli esperti lo considerano un costo nascosto perché non è direttamente contabilizzato; ma per esserne consapevoli, si deve tener conto delle spese sostenute per pagare la sostituzione degli assenti, per esempio.

Pertanto, molte aziende mettono in atto soluzioni:

  • Nel settore sanitario, i rischi sono prevenuti organizzando campagne contro varie epidemie ma promuovendo anche il benessere sul lavoro.
  • È necessaria anche una comunicazione impeccabile, soprattutto quando si tratta di avvertire contro malattie e incidenti sul lavoro. Questo aiuta a ridurre l'assenteismo.
  • La comunicazione, ancora una volta, è molto importante, specialmente nelle aziende in cui le tensioni tra dipendenti e dirigenti sono molto forti. Ascoltare i dipendenti e i loro reclami aiuta a risolvere molti conflitti o a trovare compromessi. Avere condizioni di lavoro ottimali è importante perché riduce l'assenteismo. Nei gruppi in cui le richieste dei lavoratori vengono ignorate, ci sono molti conflitti tra dipendenti e gerarchia. Avere una buona comunicazione consente a diverse persone dell'azienda di comunicare e andare d'accordo.
  • Gli esperti consigliano inoltre ai dipendenti motivati ​​di ridurre l'assenteismo sul lavoro. Questo passa attraverso diverse azioni come aiutarli a creare un piano di carriera, addestrarli ma anche opportunità di cambiamento.
  • Alcuni gruppi offrono un bonus di partecipazione, ma non sempre ripaga. Prima di tutto, ai dipendenti che devono partire per validi motivi non piace molto ed è costoso per aziende e organizzazioni.
  • Per alcuni esperti, rimanere fermi può limitare le cosiddette assenze di comfort e ridurne la frequenza. Ciò include l'adozione di misure che vanno dall'avvertimento al licenziamento in caso di recidiva.

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