Il colloquio di valutazione individuale è un momento essenziale in quanto consente al dipendente e al suo responsabile di linea di fare un bilancio del lavoro svolto, definire nuovi obiettivi e affrontare determinati punti. È anche un'opportunità per il dipendente di porre domande pertinenti. Spiegazioni.

Qual è lo scopo di un colloquio di valutazione individuale?

Secondo gli specialisti, l'intervista ha tre obiettivi:

  • Facilitare il dialogo tra il lavoratore e il suo responsabile, prendendo il tempo per discutere alcuni punti che non possono essere affrontati a causa della mancanza di tempo durante le riunioni.
  • Gestire meglio le risorse umane
  • Inoltre, il colloquio aiuta a comprendere meglio le aspettative di carriera dei dipendenti, ma anche a definire meglio con loro i punti su cui potrebbero concentrarsi e quindi raggiungere gli obiettivi del team e dell'azienda.

In sintesi, il colloquio di valutazione individuale si concentra sui seguenti tre punti:

  • Valutazione (risultati ottenuti rispetto agli obiettivi definiti),
  • Gestione (evocazione di possibili conflitti o altri elementi da segnalare)
  • Formazione (il dipendente e il manager analizzano le esigenze di formazione).

valutazione

Si tratta di analizzare i risultati ottenuti confrontandoli con gli obiettivi che erano stati fissati. Inoltre, saranno analizzate le competenze professionali del dipendente. Infine, discuteremo dei progetti professionali.

formazione

Ciò consiste nel fare un bilancio dei corsi di formazione seguiti, ma anche nell'individuare le esigenze di formazione del lavoratore. È quindi un'opportunità per sviluppare un progetto di formazione.

la gestione

Questa sezione apre il dialogo sulla gestione, quindi i superiori gerarchici. Quindi questo è il momento perfetto per affrontare i vari problemi all'interno del team o parlare di ciò che funziona molto bene.

Preparazione del colloquio

È necessario preparare un colloquio annuale. Sarai in grado di scrivere un elenco di domande da porre al tuo manager, perché è un momento privilegiato per questo. Per avere successo in questo appuntamento, è possibile creare un documento che includa i seguenti elementi:

  • I risultati dei tuoi successi

Si tratta di confrontare i risultati con gli obiettivi che ti sono stati assegnati. Pensa alle difficoltà che hai incontrato, alle cose che ti hanno rallentato un po 'e al modo in cui puoi aggirarle la prossima volta. Cita anche i successi.

  • Bisogni di formazione

Devi anche valutare le tue abilità. Questo sarà il momento di fare richieste di formazione, se consideri che alcuni dei tuoi compiti sono più difficili da realizzare rispetto ad altri perché devi essere più addestrato.

  • La tua evoluzione

L'ultimo punto riguarda il tuo futuro all'interno dell'azienda: come vorresti evolvere? Quali sono i tuoi progetti a breve e lungo termine all'interno dell'azienda?

Sul sito web di Keljob, Philippe Laurent, coach e trainer dell'azienda, propone di " riprendere la forma del colloquio di valutazione dell'anno scorso che indicava obiettivi quantitativi come un fatturato da raggiungere o un margine di costo per ridurre e qualitativo, quindi più orientato al comportamento ".

Vedrai chiaramente se hai lavorato per raggiungere i tuoi obiettivi e puoi fornire elementi esplicativi. Mostrerai cosa è cambiato dall'ultimo colloquio di valutazione individuale.

Alcuni gruppi offrono ai loro dipendenti di fissare un obiettivo, un punto su cui vorrebbero concentrarsi. Al prossimo colloquio di valutazione annuale, possono quindi avvicinarsi a questo.

Lo stipendio

Non è consigliabile approfittare del colloquio di valutazione annuale per negoziare un aumento di stipendio; tuttavia, alcuni esperti indicano che quando si definiscono nuovi obiettivi, è possibile chiedere completamente se è prevista anche una ricompensa finanziaria. Wise!

Dopo il colloquio

Dopo il colloquio, possiamo fornirti un rapporto, ma tieni presente che questo passaggio non è obbligatorio, a meno che non sia previsto da un contratto collettivo.

La legge stabilisce che il risultato e i dati del colloquio personale devono essere riservati. Non possono essere comunicati ad altri dipendenti.

Le conseguenze di una cattiva manutenzione

È importante sapere che un'intervista sbagliata non giustifica una riduzione dello stipendio. Il contratto di lavoro dovrebbe essere modificato a tal fine e l'accordo del collaboratore interessato è necessario per eseguire questo processo.

Allo stesso modo, non puoi essere licenziato a seguito di un colloquio di valutazione individuale scadente. Questa decisione deve essere basata su altri fattori. I tuoi supervisori possono comunque utilizzare l'intervista per supportare la loro decisione, se i tuoi risultati non sono all'altezza o se dimostri di non essere interessato al lavoro.

Il colloquio mira a valutare i risultati, le prestazioni, ma anche l'aspetto relazionale nel tuo lavoro. L'obiettivo è aiutarti a dare il meglio di te stesso.

Per leggere anche:

  • Dovremmo eliminare il colloquio di valutazione annuale?
  • Come avere successo nel tuo colloquio professionale annuale?
  • Come richiedere un aumento?

Categoria:

Occupazione