Lo spirito di squadra è un concetto che viene spesso in azienda. A cosa ci riferiamo? Perché questa è una nozione chiave?

definizione

Secondo Christophe Réville, consulente aziendale e Brigitte Livet, lo specialista delle risorse umane "lo spirito di squadra è la qualità necessaria affinché un gruppo di lavoro possa progredire ed essere efficace". Comprendiamo che questa è la chiave del successo di una squadra: aspetto funzionale, risultati, atmosfera lavorativa, ecc. È anche la chiave per il benessere dei vari dipendenti e la salute dell'azienda in generale (meno tensioni sociali, ecc.).

Come si forma una squadra?

Secondo John Whitmore, l'autore di The Coaching Guide, la creazione di una squadra prevede tre fasi:

  • Inclusione : è l'inizio. Tutti cercano di integrarsi. I bisogni individuali sono maggiori degli altri in questa fase. Lo spirito di squadra non è ancora segnato e possono sorgere disaccordi, anche tensioni.
  • La transizione : è durante questa fase che tutti si affermano. Scopriamo quindi i punti di forza di ciascun membro del team e proviamo a condividere l'intero team.
  • Cooperazione : è la squadra formata e solidale. Ogni successo individuale è anche collettivo. In caso di difficoltà, aiutiamo gli altri.

Spirito di squadra e lavoro di squadra

Lo spirito di squadra promuove la coesione di gruppo e sappiamo che il successo sul lavoro non riguarda solo le capacità tecniche. Passa anche attraverso la relazione, l'integrazione all'interno del team, quindi l'azienda.
In realtà, l'azienda esiste e cresce perché tutti i dipendenti lavorano per un obiettivo comune. Perché il successo abbia successo, le relazioni interpersonali devono essere equilibrate e armoniose. Tuttavia, lo spirito di squadra si sviluppa nel tempo, così come l'integrazione. È facilitato da team leader, leader o manager e colleghi un po 'più senior.

Spirito di squadra e benessere al lavoro

Avere uno spirito di squadra crea un'atmosfera positiva, promuovendo così il benessere sul lavoro riducendo lo stress, consentendo al tempo stesso alla squadra di essere efficace e raggiungere i suoi obiettivi.
Per rafforzare questa sensazione, i dirigenti e i leader possono intraprendere diverse azioni. Eccone alcuni:

  • Crea relazioni personalizzate,
  • Riconosci gli sforzi fatti da tutti,
  • Far sentire ogni dipendente responsabile e investire nel successo del team: affidare compiti, delegare e motivare tutti a partecipare alla vita collettiva.
  • Organizza attività che ti consentono di lavorare meglio insieme.
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