Stabilire obiettivi professionali non è sempre facile. Come raggiungerlo? Ecco i nostri consigli per imparare a fissare obiettivi e raggiungerli in un contesto professionale.
Come stabilire un obiettivo aziendale: essere SMART
Un obiettivo è un determinato obiettivo, che richiederà l'istituzione di mezzi determinati e il processo decisionale da raggiungere.
Esistono diversi tipi di obiettivi:
- possono essere individuali (riguardano il dipendente o l'individuo) o collettivi (riguardano un'intera squadra, un'azienda).
- Possono essere definiti a lungo termine o a breve termine.
- Permettono di avere una visione, di essere in grado di comprendere il contesto in cui ci si evolve e di proiettarci meglio in futuro. Sono necessari per il nostro benessere, la nostra autostima.
Tuttavia, per raggiungerli, dobbiamo adottare il metodo giusto, il metodo SMART.
S per specifici: un obiettivo deve essere specifico
Evita obiettivi troppo vaghi e concentrati su elementi specifici. Puoi utilizzare i seguenti 5 elementi: chi, cosa, dove, quando, come, perché? Quindi: chi "io", cosa "organizza un incontro ogni lunedì mattina, per 6 mesi", dove "nella sala riunioni", perché: "fai il punto sui progetti attuali", come "con una presentazione" eccetera
Puoi provare molti altri esempi: dimentichi determinate attività e decidi di utilizzare i post-it? Scrivilo e applica questo metodo.
M per misurabile
Un obiettivo professionale deve essere misurabile. Quindi è necessario definire metriche, misurazione significa che è possibile eseguire il tracciamento. Non pensare "Lavorerò di più" ma "Lavorerò 30 minuti in più al giorno" o meno … E organizza il follow-up. Un obiettivo deve essere quantificabile.
A per ambizioso
Un obiettivo deve essere ambizioso, significa che deve essere una risposta a una mancanza, una situazione attuale che non ci soddisfa del tutto. L'obiettivo richiederà quindi qualche sforzo. Individuale o realistico, l'obiettivo professionale deve essere stimolante, altrimenti non sarà raggiungibile.
R per realista
Un obiettivo deve essere realistico. Vorresti diventare il dipendente o il manager perfetto? Rimane molto vago. Inoltre, la nozione di perfezione è essa stessa variabile. Perché non provare ad essere un buon dipendente o manager e mettere in atto una strategia quantificabile per questo? Cosa stai aspettando questo mese e cosa stai aspettando?
T per temporale
Un obiettivo deve essere scritto in tempo. Sarà più facile impostare una strategia e misurarla e persino confrontarla con periodi precedenti. Immettere un periodo di inizio e un periodo di fine. Una volta raggiunto l'obiettivo, puoi passare a quello successivo.
Buona fortuna
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