L'assunzione del primo dipendente è un esercizio che non può essere improvvisato.

Il legislatore ha inquadrato l'accoglienza del nuovo assunto con regole rigide, a cui si aggiungono principi di buon senso che ottimizzeranno il reclutamento.

Alcuni consigli per raggiungere questo importante passo nella vita dell'azienda.

Assumere il primo dipendente: un passo importante per l'azienda

Quando l'imprenditore decide di iniziare a reclutare il suo primo dipendente, il suo bisogno di competenze deve essere correttamente identificato e tradotto concretamente nella forma di una descrizione del lavoro.

Sarà un'opportunità per dettagliare le varie missioni che saranno affidate e per affinare il profilo della persona che potrebbe eseguirle.

È improbabile che un'esigenza di personale mal diagnosticato e / o informale comporti un reclutamento su misura per le sfide dell'azienda.

Consiglio : se si riscontrano difficoltà nell'identificare e / o formalizzare le proprie esigenze, farsi accompagnare da professionisti (società di reclutamento, consulente organizzativo, ecc.). Questa sarà un'opportunità per studiare il tipo di contratto che meglio si adatta alle tue aspettative.

Il costo

L'assunzione del primo dipendente ha un costo generato principalmente dalla sua remunerazione, ma non solo.

retribuzione

Quando parliamo del salario lordo e del salario netto, pensiamo principalmente a ciò che il dipendente percepisce. Tuttavia, dal lato del datore di lavoro, il ragionamento è lo stesso: lo stipendio lordo pagato al dipendente corrisponde alla remunerazione lorda del dipendente da cui è stato detratto il 42% delle spese del datore di lavoro.

Il costo reale per il datore di lavoro corrisponde quindi allo stipendio lordo pagato al dipendente più il 42% dei contributi del datore di lavoro.

Costi indiretti

Oltre alla remunerazione, non dobbiamo trascurare il peso dei costi indiretti relativi a questa prima assunzione. Acquisto di mobili, computer, attrezzatura, tutte le spese che richiederanno una mobilitazione del denaro dell'azienda.

Per sapere : lo stato accompagna le creazioni di lavoro, in particolare i primi assunti. Verificare, ad esempio, con il centro per l'impiego o il sito Web di servizio pubblico.

accompagnamento

Accompagnare la giovane assunzione è la chiave per un reclutamento di successo. Questo componente non viene conteggiato, ma è necessario sapere che il tempo trascorso con il dipendente al suo arrivo sarà altrettanto tempo dopo, quando diventa autonomo e operativo. Non trascurare questo passaggio essenziale di integrazione!

Formalità amministrative elencate

Accogliere un dipendente comporta obblighi amministrativi che devono essere pagati dal datore di lavoro, tra cui in particolare la stesura di un contratto di lavoro formale, la dichiarazione preliminare di assunzione presso Urssaf, la programmazione di una visita medica, la costituzione di una società comune, ecc.

Per tutti questi passaggi, puoi essere guidato a combinare efficienza e conformità con il contesto legale.

Il sito web della Camera di commercio e dell'industria (CCI) sarà una buona fonte di informazioni aggiornate.

Vale a dire : le ICC locali offrono molti corsi di formazione sulle conoscenze essenziali da tenere in campo legale, contabile, risorse umane, ecc. Scopri cci.fr.

Per leggere anche:

  • Il libretto di benvenuto, uno strumento di integrazione
  • A che serve la medicina del lavoro?
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Occupazione