Gli incompetenti fanno meglio degli altri? Secondo il principio di Peter, " in una gerarchia, ogni dipendente tende a salire al suo livello di incompetenza ", con la conseguenza che " nel tempo, qualsiasi posizione sarà occupata da una persona incompetente incapace di assumersi la responsabilità. ".
Ciò significa che quando si tratta di promozione, prima o poi finiamo accedendo a una posizione per la quale non abbiamo la capacità.
Con questo ragionamento, possiamo dire, ci sono molti incompetenti al potere o posizioni di responsabilità. Ma chi sono
Le caratteristiche dell'incompetente che ci riesce
Tutti voi avete sicuramente incrociato la vostra carriera con un collega o un manager che brillava per la sua incapacità ma che aveva raggiunto il vertice della gerarchia professionale, mentre dopo anni siete rimasti nella stessa posizione o vi siete evoluti … in qualche modo.
Sappi che gli incompetenti di successo sono persone ambiziose che sono sicure di sé, esperte, informate sulla comunicazione e persino sulla rete.
Per avere successo, devi avere l'ambizione e l'incompetente lo capisce. Ma la sua ambizione è la ricerca di onori. Vuole essere visto e sa farsi notare.
fiducia in se stessi
Ha fiducia in se stesso, che può rassicurare gli altri. Secondo gli psicologi, ci sarà la tendenza a eleggere come "leader" o rappresentante, una persona sicura di lei, piuttosto che un collega timido e riservato.
Sa essere notato
In un articolo di Madame Figaro, leggiamo "Devi essere lì al momento giusto, rete, sapere come incontrare le persone giuste, ottenere i progetti giusti e far sapere agli altri cosa stai facendo." In effetti, quelli che avere successo non sono lavoratori timidi. Conseguenza: partecipano a numerosi progetti. Li chiediamo. E fanno sapere che sono lì.
Padroneggia l'arte della comunicazione
L'incompetente è un eccellente comunicatore. È carismatico e diplomatico. Ha capito che in una carriera professionale, le competenze non erano sufficienti. Lavorare sulle relazioni con gli altri, dai colleghi ai dirigenti, può essere utile.
È così che i lavoratori riservati ma altamente qualificati ritengono di non avere successo, non tanto quanto dovrebbero.
Sa essere apprezzato dai suoi superiori gerarchici
Nel dare promozioni, il leader tenderà a promuovere qualcuno che sarà leale, disponibile, piuttosto che una persona che potrebbe metterlo in ombra. Domanda di ego? Gelosia? Ciò che è certo è che l'incompetente non corre il rischio di competere con lui, il che consente al capo di mantenere un certo controllo.
Sta a te tornare alle grazie del tuo manager, senza cadere nell'ipocrisia.
Incompetenza, fiducia in se stessi e successo
Secondo la seria Harvard Business Review, il mondo degli affari tende a premiare chi sa vendere. In effetti, il successo dell'incompetente è così intrigante che persino la rivista molto seria ha esaminato la domanda chiedendosi perché troviamo così tanti uomini incompetenti al potere? Secondo la rivista, accadrebbe che ci riuscissero perché confondiamo fiducia in noi stessi e competenza.
Sapendo che questo salta molto rapidamente e che i manager incompetenti non durano, possiamo concludere che la fiducia in se stessi è una delle chiavi del successo? Non aspettare per aumentare il tuo, perché credici, non solo ci riescono!
Quindi, piuttosto che discutere dell'incapacità degli altri, sottolinea te stesso evidenziandoti, lodando il tuo lavoro, osa! Guadagna la fiducia del tuo capo, vedrai, allora tutto sarà più facile.
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